蘇州安心實業(yè)有限公司位于長江下游杭嘉湖平原腹地，公司是一家有深厚文化底蘊的木地板企業(yè)。公司成立之初就非常重視產(chǎn)品的品質(zhì)以及技術(shù)的革新，通過與國內(nèi)外科研機構(gòu)的交流合作，先后獲得多項國內(nèi)外認可和保護的專利技術(shù)。目前，我們是多家跨國建材公司在國內(nèi)的定點采購和指定生產(chǎn)廠家。公司在全國有3大生產(chǎn)基地,包括蘇州生產(chǎn)基地,浙江南潯生產(chǎn)基地，湖北武漢生產(chǎn)基地。每一片安心地板都承載著安心人無限的關(guān)愛,源源不斷地流向千家萬戶。天下興亡，匹夫有責。安心公司能有今天的發(fā)展，離不開社會這個和諧的大環(huán)境。安心實業(yè)品牌策劃及品牌設(shè)計圍繞公司的價值觀展開，為了回報社會，安心公司不惜巨資研究小孩的教育問題，公司認為，小孩的教育問題是一個家庭生活中最大的現(xiàn)實問題，只有小孩健康成長，家長才能安心工作，社會的細胞家庭才能實現(xiàn)真正的和諧，社會才能持續(xù)的進步。安心公司已推出了第一輯免費向社會贈送的教育光碟，該光碟一經(jīng)推出，社會反響十分強烈。在全球，安心地板公司擁有多個原材料供應(yīng)基地，從原材料的采集、到產(chǎn)品的成型，每道工藝，我們都力臻完美，精益求精。在中國，我們有一千多個品牌運營商，他們都是愛的發(fā)光體。

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以下為其它營銷內(nèi)容分享：

競爭優(yōu)勢示例

了解他們力量的最好方法是查看我們都知道和喜愛的品牌中的競爭優(yōu)勢示例。財富 500 強榜單中充滿了可持續(xù)競爭優(yōu)勢的杰出例子，這些優(yōu)勢使品牌領(lǐng)先于最接近的競爭對手。多年來，以下三個品牌中的每一個都利用不同的競爭優(yōu)勢圍繞其市場主導(dǎo)地位打造了一條可防御的護城河。

亞馬遜

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在我們的第一個競爭優(yōu)勢示例中，亞馬遜在許多因素上建立了其絕對的市場領(lǐng)先地位。然而，它的真正優(yōu)勢來自規(guī)模和聚合。這適用于賣家和客戶。亞馬遜很早就了解到，其市場網(wǎng)絡(luò)中的賣家和客戶越多，它可以提供的價格就越低。

較低的價格吸引了更多的顧客；更多的顧客吸引了更多的賣家；更多的賣家意味著更好的選擇和更好的價格；更好的選擇和價格吸引了更多的顧客；等等。多年來，亞馬遜已經(jīng)擴展到新的垂直領(lǐng)域，增加了新的功能，甚至建立了與自己的市場競爭的新市場——所有這些都是為了推動用戶參與和推動自我延續(xù)的增長周期。當亞馬遜進入一個新市場時，它會充分利用其規(guī)模和聚合優(yōu)勢，并愿意在利潤微薄的行業(yè)中進行正面交鋒。正是這一戰(zhàn)略使它能夠從一家小型書商擴展到全球“無所不包的商店”。

谷歌

谷歌的競爭優(yōu)勢始于相對簡單的創(chuàng)新，更好的網(wǎng)絡(luò)搜索，其公式成為破壞一系列其他服務(wù)的秘訣。

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